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                    电子技术

                    电子技术 - 照明行业

                    伴随LED技术日趋成熟,国内照明行业整体处于增量放缓的阶段,其中通用照明作为千亿级赛道,近两年整体规模增速在3%以内,房地产降温与渠道变革是主因,全球芯片短缺的情况让照明行业雪上加霜。而低端产能扩张仍在持续,在产品快速迭代的环境下,价值战与渠道战成为红海厮杀的主要手段,这同时也助推了外资在中国照明市场的收缩。睿信致成咨询认为,照明企业面临着诸多常态化挑战:

                    同质化造成竞争格局难打破:LED照明领域,除上游的芯片与封装外,光源及灯具类产品的进入门槛相对较低,行业格局分散,龙头欧普照明的市场份额也不超5%。中低端产品同质化不仅影响企业当前盈利状况,也拉高了未来第一梯队参与行业整合的成本。

                    技术代际演进挤压盈利空间:照明技术的快速迭代推动了光效提升和总体成本下降,也扩宽了照明产品的应用领域,但同时对研发体系提出了更高的要求。在家居和工业照明领域,光源灯具一体化趋势进一步弱化了照明产品的标品属性,使得多数腰部企业被迫进行跟随式投入,尤其在智能化产品领域陷入进退失据的处境。

                    渠道模式动摇公司底层逻辑:在高毛利2C零售、高规模2B分销、KA直销三者贡献此消彼长时,企业决策者需快速响应,而任何应对无不是权衡供应链效率、渠道依赖性、产品创新力之后的结果,在自有产能扩充、下游延伸等复杂问题面前往往难以决断。

                    我们能为企业做什么

                    • 深度产业研究

                      细分市场研究、产业研究与尽职调查咨询等

                    • 战略规划与落地

                      企业战略规划、战略解码分解、战略执行落地咨询等

                    • 管控与组织设计

                      组织架构设计、集团管控设计、权责体系设计、岗位体系设计咨询等

                    • 人力资源体系设计

                      薪酬绩效体系、定岗定编设计、任职资格体系、培训管理体系咨询等

                    • 风险与内控管理

                      全面风险管理咨询

                    • 制度与流程再造

                      上市和资产证券化、内部控制体系咨询等

                    • 技术规划与管理

                      中长期激励模式设计、方案设计、实施辅导、导入培训咨询等

                    • 长期激励

                      中长期激励模式设计、方案设计、实施辅导、导入培训咨询等

                    • 标的尽职调查

                      标的公司估值、未来盈利空间测算、市场竞争力分析咨询等

                    客户案例

                    Case

                    行业咨询

                    INDUSTRY CONSULTATION

                    合作伙伴

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